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十方俱滅

灵示羽的ACG NEWS BLOG

灵示羽

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Updated 6/19/2008
Updated 12/15/2007
Updated 7/3/2008
Updated 12/29/2007
Updated 2/12/2008
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July 04

牌照发放吸引资金 多家视频网站启动新一轮融资

  视频行业被投资者“冷处理”的形势近期得以扭转。日前,视频网站优酷宣布已经获得总计4000万美元的增资扩股,这是继2007年11月宣布第三轮融资成功完成以来,优酷再一次宣布获得巨额资金支持。这显示出视频网站正成为风险投资的宠儿。

  视频牌照发放吸引风投资金

  据悉,在这次广电总局公布视频牌照之后,多家视频网站透露将启动新一轮的融资。一周前,新传宽频宣布完成了第一轮千万美元级别的融资。

  优酷网CEO古永锵对记者说,由于视频网站所需要的投入成本极大,主要为内容、服务器带宽以及人力资源三大块成本,比如国内排名前列的视频网站,平均每月的带宽费用超过1700万元。这就决定了需要大量的资本注入,其发展取决于资金,而资金主要来自于风险投资。

  从2003年至今,我国网络视频行业,先后吸引了3亿美元的风险投资,不过,今年年初以来出现明显放缓的趋势。P2P流媒体PPLiveCEO姚欣说,原因在于很多不确定因素,大家纷纷猜测监管部门的举动,投资者对此行业多数持观望态度。

  视频行业被投资者“冷处理”形势近期得以扭转。近期,国家广电总局公布了视频牌照大名单,247家机构获得牌照,不少非国资背景的视频企业出现在名单中。姚欣说,这已经给投资者传递出一个非常明确的信号,政策明朗已对整个视频行业产生了很多利好消息,这也给风险投资商们注入了一针强心剂。

  不期望近期上市

  随着这些视频网站开始步入正轨,他们肩上IPO的压力相对来说也小了很多,但并不意味着上市之路就能一蹴而就。就盈利水平而言,多数视频网站都处于“努力奔向温饱小康”的阶段。姚欣说,现在的投资者比较灵活,与美国股市不景气也有一定关系,大家不太期望近期上市。

  另一大视频网站酷溜网CEO李善友说:“上市前一般需3到4轮融资,目前大多只融资两轮。”他说,创业需要保持良好的心态,我们还是会看整个资本市场的计划和我们发展资金的需求。姚欣说,企业成功的标准不是能不能融到资、能不能上市,企业也不是最终以IPO为目标。

  视频行业近年吸引资金情况

  1.2005年,共有8家企业获得第一轮融资,1家企业得到第二轮注资。

  2.2006年,有6家企业获得第一轮融资,4家企业获得第二轮融资,其中1家在2006年度完成两轮融资,共获得了价值5270万美元的风险投资。

  3.2007年,共有11家视频网站又新获风险投资,融资总额约9708万美元。

  4.2008年,土豆网获国外多家风险投资商5700万美元注资,优酷获得4000万美元注资。

July 03

《20世纪少年》电影版 最新高清预告片

 
June 30

优酷获得第四轮4000万美元融资

  北京时间6月30日消息,优酷网今天上午十时宣布获得第三轮4000万美元的扩大融资。据优酷网介绍,第三轮融资主要有原来四家投资方追加的投资,新增投资方为Maverick Capital。融资包括新增3000万美元的注资以及5月份进行的1000万美元技术设备贷款,并且融资已经全部到位。

  据优酷公司的财务计算,公司现存资金储备规模超过5000万美元。优酷网CEO古永锵表示,新增融资会用于持续保存现有平台的技术优势,提升用户体验,加大品牌认知和扩大市场份额。

  优酷网在07年11月份获得第三次风险投资(VC),总金额为2500万美元。优酷网CEO古永锵当时还暗示,公司未来可能独立上市。参与第三轮投资的四家VC分别是贝恩资本集团、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金。

  4月份,优酷主要竞争对手土豆网宣布已经完成第四轮融资,融资的金额为5700万美元,是中国互联网公司中最大的融资之一。

June 25

2007年国内动画数量增长50%

 
  6月16日,国家广电总局发展研究中心在北京举行《2008年中国广播电影电视发展报告》发布会,向国内新闻媒体全面发布了去年中国广播电影电视发展状况。

  去年全国共制作完成国产电视动画片186部101614分钟,分别比2006年增长50%和23.43%;共制作完成动画电影6部。
 
 

June 19

2008广电蓝皮书发布 新媒体发展管理步入新阶段

  《2008年中国广播电影电视发展报告》(广电蓝皮书)近日正式发布。 

  据国家广电总局副总编辑、发展研究中心主任、广电蓝皮书主编黄勇介绍,2007年广播影视发展呈现5大特点:抵制低俗之风专项行动重拳出击;农村广播影视公共服务体系建设加速推进;有线电视数字化向纵深拓展;主旋律影视产品获得社会、经济效益双丰收;新媒体发展管理步入新的阶段。

  广电蓝皮书显示,2007年共播出公共广播节目1127.24万小时,公共电视节目1454.67万小时,同比分别增长4.56%和6.93%。全国有广播电视发射台、转播台6万多座,卫星接收设施2004.19万个,有线电视用户达到1.53亿户。全国广播电视人口综合覆盖率分别达到95.43%和96.58%,同比分别增长0.39%和0.35%。中央财政共安排农村电影放映工程设备资金7000万元,场次补贴资金1.98亿元,全国农村共放映电影逾460万场,观众逾15亿人次。

June 17

昨天去采访胡景晖

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我:首先感谢胡总能接受采访。第一个问题,您是如何进入房地产行业的。
胡景晖:也是机缘巧合吧。1995年我从北大经济专业毕业以后就进入了国营单位中国化工进出口总公司(现在的中化集团),也是中国最早进入“财富500强”的企业,在这里做了三年半的时间。
然后是美国IGE集团(美国国际数据集团),做一些IT相关的市场营销,很多网站也有它的风险投资,这段经历大概有半年左右的时间。之后在ABB中国公司任市场主管一年。等于在欧美的外企一共待了一年半。
2000年夏天在我辞职的时候,我北大的一个师兄投资开办了一个影视公司(北京恒一视线影视策划公司),我在他那里做副总,主管策划和制片同时参与一些发行工作。这一做又是一年的时间,后来也和自己的朋友开过广告公司北京博雅阁广告公司,但后来大家在想法上不是很一致,2001年大家就分道扬镳了。就在这个时候,一个猎头公司找到我推荐了我爱我家,于是就经过面试后一直担任现在这个职位,至今已经有7年的时间了。
整个过程可以说是机缘巧合,因为2001年的时候中国的房地产业是刚刚抬头,上世纪末到本世纪初这个时期,政府取消福利分房,才使得房地产行业真正崛起,房地产经纪行业更要晚一些。包括我爱我家在内很多存量房交易的公司都是在2000年前后成立的。
 
我:您从事了7年房地产,对这个行业尤其是二手房经纪行业有什么看法呢。
胡景晖:首先,中国房地产行业的发展开始与上世纪九十年代末,房地产行业有属于中国经济的先导行业,城市的发展,城市化的进程,居住、办公的场所,城市功能型的物业等等都需要一个物理的空间承载经济发展的实体,从这个角度看房地产作为先导行业在这十年间有了长足的发展。
房地产经纪行业相对要晚一些,最早一些经纪公司也起源于一手房的代理(包括我爱我家的股东伟业顾问)。在发展的过程中,大家慢慢的认识到随着开发高峰的结束,市场总有一天会由增量房转向存量房的交易,也就是说二手房交易和房屋租赁占主导的市场,而这样的市场是相对可以维持比较长的时间的。
上海的房地产经纪行业起步要稍微早一些,在90年代中期,上海随着浦东的发展比较早的进项了城市人口的置换和迁移,二手房市场也随之发展,广州和深圳由于毗邻香港,受那边市场环境的影响,存量房市场的发展也早一些。北京的存量房市场是从2000年的时候开始的,进入到高峰应该是在2003年春节以后陆续出台了一系列利好二手房市场的政策,之后几年二手房交易量不断攀升。199910月开放这个市场,2000年一年才交易了1000套,到了去年交易量是94千套,在过去的8年时间里,市场经历了很大的跨越。
整体上来讲,房地产行业还会是国民经济中很重要的部分换句话说是支柱产业,但是房地产行业的形态会越来越发生变化,也就是我们现在说的从销售型的房地产变为持有型的房地产,从以增量模式为主转变为以存量模式为主,这将是行业将面临的一个巨大的变化。也就是说,我们看到现在因为房价的原因、由于宏观调控的原因、由于通货膨胀内外部经济环境的原因,国内房地产行业面临一个暂时的调整期或者疲软期,经济层面也会受到一些拖累,但只要我们看得更加长远的话,房地产开发行业和房地产经纪行业未来的亲历还是非常的巨大的。但是行业的形态和企业的管理营销模式恐怕都要在未来几年做出较大的革新或变化。
 
我:您觉得要从事这个行业的“人”需要具备怎样的素质?
胡景晖:这几年行业发展的很快,很多公司也在大规模的招人,之前我们在人才录用时候的标准设置的相对低了一些。过去的几年市场环境比较好很多人入行,但是近两年尤其是进入今年有些人渐渐的走出了这个行业但也有很多做的比较的经纪人在坚持。
目前来看,中国的职业教育或者学校教育都不能提供与这个行业真正对口的专业人才,我们找不到一个大学哪怕是一个职业学校有房地产经纪这样一个专业,很多人进入这个行业都面临一个重新学习的过程,原来的专业背景和行业背景都不能对他从业有很大帮助。所以现在的房地产经纪人最重要的素质是学习能力。第二个是需要吃苦耐劳的精神,因为二手房交易的标底物相对分散,成交一单的话需要付出很多的劳动,我们作业的时间基本上是客户的休息时间,像晚上呀、周六、周日,这样的工作现状就需要经纪人付出很大的代价。第三点就是耐心和恒心,这些年我们也看到了一些市场的波动,随着市场的规范、经济的调整,业务上可能有旺季和淡季,整个行业的竞争格局也在发生变化,在这个过程中我们的经纪人在面对市场的调整或者行业发展的时候需要一些耐心。我们看一下美国的房地产经纪人,他们平均年龄是38岁,优秀的经纪人都是45岁左右,而我们国内的第一代经纪人基本上都是20多岁,即便是比较成熟的经纪人到现在也只是入行三五年的时间,大部分还不到30岁,如果这批人未来真正要成为这个行业的中坚力量,恐怕还需要历练10年以上的时间。能不能经的起整个行业的风浪,我觉得需要很大的耐心。因为客观的讲,现在中国的经济周期差不多是12-15年,如果从这个角度讲,国内房地产崛起是在上个世纪末取消福利分房以后。到今天不过十年的时间,也就是说整个中国房地产行业还没有经历过一个非常完整的经济周期,房地产经纪就更不用说了,当我们的经纪人面对房子好卖、房价上涨的时候,可能达成一定的业绩成效比较容易,但当市场陷入到低迷和疲软,房价进入到一个调整期的时候。怎么样卖房子怎么样成交,恐怕我们要重新学习。从这点讲,我觉得耐心和毅力很重要。我在blog中也写到,要有许三多“不抛弃不放弃” 的精神,这个行业要持之以恒。总体来讲,学习的能力,吃苦耐劳的精神,恒心和耐心是最终成就一个优秀经纪人的必备的素质。
 
我:拥有这些素质的话,应该能应付大多数的困难,那在您的从业期间有没有遇到困难甚至是挫折呢? 
胡景晖:我觉得这行业是多灾多难的,或者说天灾人祸频繁。03年开始,本来市场势头相当不错,连续出台了一些政策,包括取消二手房公房原单位审批的环节,取消单位收益分成,包括央产上市,有一系列利好政策出台。但03年还有一个非常大的事件,就是非典。非典期间对我们的业务造成很大的影响。很多门店面临关店的危险。也有一些业主客户不愿意出来看房。在这种情况下,我们坚持营业,同时也给经纪人一些激励。那时候我们很多高管都出去巡店,鼓励经纪人,也采取了一些手段防范疾病的传播。现在看来,03年是整个二手房交易增幅最大的一年。在那之后,050607就到了宏观调控期。从营业税、个税、土地增值税到去年的9·27新政。整个二手房市场就伴随着宏观调控带来的一些震荡。像今年奥运会,是件好事情,但对房地产交易来讲,恐怖在678月份会受一些短暂的影响。因为天气比较热,奥运会期间(7月份开始)交通要限行,那个时候,更多人的关注点也在奥运会上。所以那段时间也会受些影响。
我觉得这些年,不管是非典这样的天灾还是宏观调控带来的震荡,最大的困难是这个行业的不确定性。有时候很难做出一些明确预期。需要不断的根据市场的变化,根据竞争对手的变化,来调整你的发展策略。这可能是我们面临的最大的困难。但我觉得最重要的是树立对这个行业的信心,在这基础上有一个很好的团队,彼此之间支持,从各自的专业角度来化解由于天灾人祸或者宏观调控带来的震荡所带来的各种不确定因素。把在经营发展过程中的不利因素在短期内降到最低点。最重要的是对行业发展有信心,还要有一个团结积极向上的团队合作,这个非常重要。
        
我:您觉得08年和03年是不是存在的同样的困难呢?
胡景晖:08年的问题同03年不太一样,08年的问题可能更复杂一些,从年初的雪灾到现在的地震,还有通货膨胀的加剧,股市和楼市都呈现疲软的状态。很多购房人持币观望,交易周期延长,交易量下降,一些区域还出现了房价的下降。整体来讲不确定性进一步加强。奥运会期间给我们的业务操作带来一些不便,比如交通管制,限制大规模的集会,我们的一些活动也可能受到影响,很多人兴奋点放到了奥运会上,而且部分购房者心理预期认为奥运会后房价会降,导致08年存在更大的变数,导致更加复杂。但即便如此,我们也激励经纪人:持币观望不等于没有需求,观望不等于不购买,只不过时间点在什么时候爆发出来,另外在买卖市场暂时低迷的情况下,租赁市场还是有很多机会,另外随着行业的规范和整合,陆陆续续也有一些中小中介公司撤出这个行业,其实也为大型中介公司的发展和占据更多市场份额提供更多的机会,但必须要在经营管理的思路上进行一些转变。以往在市场好的时候,一些中介可能会疯狂开店,还会用一些粗犷的方式,比如招聘很多人,培训两周就上岗,这样从长久来看不利于行业的发展。08年恰恰遇到一个调整和一个疲软的市场,企业可能要用一些更加强有利的营销手段,和经营管理的理念。另外一方面也给我们的行业和经纪人,相对留下来一个总结、思考和进一步提高的机会,因为以往大家在很忙的时候可能会一直在看房、谈判、签约,很难有时间来思考一些我们这个行业未来发展的更重要的问题,也没有时间及时的学习充电或者总结以往的一些经验。刚才讲到房地产行业还没经历过一个经济周期,很多经纪人还不知道,在房价涨幅放缓或者回调的市场中,怎么样卖房子,怎么样做业务,怎么样利用这个时期有所历练、学习和提高。所以从这方面来讲,08年对我们可能是一个新的挑战,同时也给我们提供了一个提高个人经营管理能力,和经纪人提高个人素质的一个好的时机。
 
我:现在市场呈现出迷惑,经纪人本身也存在迷惑。比如他们要选择坚持或是放弃,这个阶段我爱我家会不会出现经纪人流失的问题?您怎么看待这个问题? 
胡景晖:这个现象比较普通,从今年春节到现在,可能很多纪经公司有相当一部分人选择离开这个行业,我们也面临界这个问题,可能比起同行来讲,我们要好一些。我们在加强培训,加强企业文化建设、给经纪人提供更多的辅导,调整我们一些福利待遇,即便如此,仍然有一部分人离开我们,我觉得这很正常。最终我们是希望把最优秀的人保留下来,你不能保证所有人都有一辈子从事这个行业的勇气和信心,说白了也不一定所有人都有吃这碗饭的天分,但另一方面很多经纪人的技能要有所转变,因为以往我们的经纪人属于门店经纪人,这些门店经纪人更多的是在店面接待客户,带客户看房。但是,进入08年市场进入了一个疲软调整期,很多企业都开始尝试一些创新,更多的基于互联网营销这种新的业务模式。在这个过程中经纪人要学习新的知识和新的技能。比如博客的写作,比如利用视频这种先进的手段来包装和推销房产,比如更多的利用互联网分类信息,利用社区论坛,利用MSNQQ这些即时通讯平台等等。
08年是互联网第二次跟行业亲密接触的一年,在99年、2000年的时候,那包括我爱我家最早起家也是一个网络技术公司。那个时候网络的应用还处在一个非常初级的阶段,能贴几张照片、几张户型图,有个网上看房就不错了。到了今天web2.0时代以后,互联网发展到一个大家共享、共建、共同推进的模式,在这个时代经纪人特别是传统的门店经纪人要学会一些新的手段,比如说对于商圈的调研啊,对于博客视频等新兴互联网营销手段的运用。
在短暂的市场的萧条期其实给大家提供了一个学习和转换的机会,但是从店面经纪人往网络经纪人转化的这个过程中可能有一批经纪人会掉队。就是他们的学习能力和适应能力,以及专业技术水难以适应这样一个转换,那这些人就会被行业淘汰出去08年是市场相对震荡的一年,也是变数很多的一年,但另外一方面在这一年中也给我们经纪人提出了很大的一个挑战。就是能不能适应一个新的市场环境,能不能够用互联网等更现代化的营销手段来推广我们的业务,这给很多老的经纪人提出了一个很大的课题。如果大家能够适应和转换的话,未来还是一片光明,不能够适应,学习能力不足,或者缺乏一些吃我们这一行饭的天分,可能被迫撤出这一行业,这也很正常。
 
我:刚才听您提到几次吃这碗饭的天分,这些不能靠后天学习的特质是什么呢?
胡景晖:比如我碰到过一个不是我们公司的经纪人,他是一个路盲,约了客户去看房,客户都到了,他自己没到,为什么呢,他迷路了,不但房没有看成,店里还要派人去把他接回来。之后他屡次出现这种情况,那我觉得他做房地产经纪这方面就会差些。另外是在人际沟通上,有些人擅长于跟人沟通,而且是不同的人, 80后啊,年轻的小夫妇啊,大爷大妈啊,企业的这种白领阶层啊,不同的人他都有不同的沟通方式,能够找到大家交流的共同语言,那么沟通起来非常顺畅。但是有些人个性比较内敛,社会阅历不那么丰富,有时候跟客户在一起没话说,有时候也很难了解客户的真正需求是什么,二手房经纪毕竟是一个销售型的行业,对于经纪人来讲,他们基本的素质和人际沟通能力以及对房地产这么一个特殊产品的掌握就至关重要。有时候,你打电话约一个人来面试,你都说了在东单他却跑到西单去了,那这个人就不要来了,因为你对基本的地理方位都搞不清楚,怎么能做房地产?有些人在房间里走了一遍后马上就能把户型图画出来,有些人进了房子就不知道东南西北了。
我要说,很多经纪人经过自己的学习,积累,提高,是能够弥补一些不足,或者说迅速提高一些水平。所以我觉得学习能力和耐心也很重要。
 
我:您说到第一代经纪人成长到现在也不过3-4年的时间。但有些人已经从普通经纪人成长到一个管理的岗位上了,您觉得这个行业内的成长更多应该注重哪些修养呢?
胡景晖:经纪人的成长首先还是一些基础的业务知识的学习,交易流程,房地产相关知识的一些快速掌握。另外就是在实践中去很好的运用这些知识来达成业绩。在有了这个基础水平之后需要解决的问题就是带团队,就是从自己做,到指导,引导别人去做,充分调动别人的积极性,加强团队的凝聚力。另外我们这行业也会出现在一些意想不到的问题,如一些突发性的行业调整,政策的变动,也需要我们这些相对中高层的人对于行业的变化做出一些快速反映,也就是说市场的洞察能力和策略的调整能力也需要很强。很多成功人士都是从经纪人一线做起,他必须要有这样一个经验,和这样的一个经历。
 
我:咱们这边是不是也提供一些给基层人员进修,提升这样的机会呢?
胡景晖:当然,首先我们有培训,有新人训,在升职这方面有进阶,有相关的加强训,不断的通过内部培训来提高我们的经纪人和管理人员素质,另外还有拓展,利用公司外部的一些教育资源和培训资源来提高我们公司的人员素质。重要的是为那些希望往上走,希望能为公司发挥更大作用的人指出在他们在知识结构上的不足,希望他们能够在最短的时间内能够通过公司的培训和自学迅速的弥补知识系统缺憾。我们很多经纪人提升的能力很强,从三年前四年前一个普通经纪人,现在已经做到区域总监,或者是一些相当高的职位,这些人更多的是一种自信,勇气,不怕吃苦的精神,和比较强的学习能力,基本是这些人身上共同的品质。
 
我:最后,您对您的同行说一句话,总结您从业7年来的经验, 或者是对他们的鼓励。
胡景晖:可能我们现在面临一个市场短暂的调整期和疲软期,但是我们要对行业的未来有坚定的信心,我想说的就是坚持到底就能胜利,而且我们要不断的学习和提高,我相信中国的房地产经纪行业会能否在较短的时间达到国际一流的行业服务水准,完全取决于我们的努力。
我们的这个整个行业要想和国际一流的水准看齐,就需要我们的经纪人,有一种坚忍不拔的精神,和坚持到底的态度,我想很多人是能够在这个行业中取得成功,找到自我实际的一种价值,也获得一个比较满意的丰厚回报。
 
June 06

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June 05

中国枯燥的教育队伍多了一抹戏剧成份

 
June 03

视频网站如何盈利 十种可能盈利模式分析

Bianews消息 自从Google以16.5亿美元收购了视频网站Youtube后,一夜间互联网上崛起了数千家视频网站,困扰Youtube的盈利模式也是这些网站的最大困惑。那么视频网站怎样盈利的问题,便被推上了日程。经过调查,笔者整理出了一些想法,希望能给视频网站一些启发。

第一,播放器里内置广告,把广告片放在播放视频前或者播放视频后播放,但最好放在视频播放完毕后。这种形式在有些视频网站上已经被采用,像ku6网就是采用了这种模式。

第二,与网友分成的模式,就是网友上传视频的点击率越高得到的分成越多,一般采用数学上的等差数列来计算比较适合。这种形式将极大的刺激网友上传高质量视频的积极性,从而极大的丰富了网站的内容。

第三,与厂商合作,最好和MP4厂商和手机厂商合作,为其产品提供高质量的视频下载。这样将获得更高的点击量和得到利益的支持。

第四,活动,可以通过举办活动如大学生视频制作大赛等活动来带动访问量,而这种大学校园里的活动是非常受商家喜欢的,从而达到了名气和利益的双丰收可谓是一箭双雕。

第五,包装艺人,可以和娱乐或者唱片公司合作,或者自己举办选秀大赛的形式借助视频网站的优势来进行推广,效果应该相当的不错。

第六,视频广告创意,开设创意部门聘用专业人员进行视频的制作和创意,借助自身的媒体优势,为企业或者个人制作播放广告宣传片等。

第七,内容提供商,除了制作广告创意片还可以自己制作丰富多彩的节目来播放,这样不但可以提高网站的人气知名度金牌栏目还会吸引广告的投放。如果可以和电视台合作效果就更加的理想了。

第八,制作软件,作为视频网站的运营商,技术是生存的必要条件,而拥有一个技术过硬的团队不但可以开发出更适合网站的程序,还可以为自己创造更大的价值。由于都是奋战在第一线的技术人员,所以可以借助这些力量来开发视频相关软件进行销售(只适合技术强硬的大视频网站采用)。

第九,会员收费,为自己的会与提供贴心的服务是说服会员缴费的最好手段。大量的缴费会员就会为网站创下丰厚的利润。

第十,购物,可以在视频网站上开设购物频道。这也是获得收入的很好的方法。详情可一参考目前电视直销公司的网站模式。

由于每家视频网站的情况都不相同,所以上面的方法不可能全部都适合每一个网站,但是一定会有适合的。希望视频网站早日能够找到自己的盈利模式,为自己的发展插上翅膀。

May 30

《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》的解读

  国务院办公厅2008年1号文件转发了国家发改委等部门《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》的通知,主要内容是:发布了数字电视产业的相关政策,允许广电和电信行业互相进入,推进“三网融合”。此政策的出台是对《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》关于加快发展数字电视要求意见的落实,对数字电视产业发展将起到强大的推动作用;通过广电和电信两大行业业务的相互融合,将从实质上促进“三网融合”,从而进一步加快和推动国家信息化进程。  
  一、极大地促进了数字电视产业的发展  
  2003年5月,国家广电总局制定了《我国有线电视向数字化过渡时间表》,计划2005年数字电视用户要超过3000万,但到2005年底数字电视用户仅为535万户,到2007年底达到2500万户。目标没有实现的原因是数字电视发展的瓶颈没有得到解决,表面看是资金短缺、技术标准不统一等,实际上是认识不到位、政策不到位。国家新政策的出台,对数字电视产业的发展目标、投融资环境、税收优惠支持、技术进步、市场培育与监管、知识产权保护等作了明确的要求,对数字电视的发展